Lingkungan Dan Budaya Organisasi

Posted by

|Organisasi dan Lingkungan|
  1. Organisasi berada dalam sebuah lingkungan
  2. Lingkungan dapat menjadi faktor pendukung maupun penghambat organisasi
  3. Kegiatan organisasi akan merubah lingkungan, dan juga sebaliknya, lingkungan akan mendorong perubahan pada organisasi.
|Lingkungan Organisasi|




|Lingkungan Internal Organisasi|
  • Pemilik: adalah mereka yang secara historis maupun hukum dinyatakan sebagai pemilik akibat adanya penyertaan modal, ide ataupun berdasarkan ketentuan lainnya dinyatakan sebagai pemilik organisasi.
  • Tim Manajemen: adalah orang-orang yang menurut para pemilik organisasi atau perusahaan dinyatakan atau ditunjuk sebagai pengelola organisasi untuk suatu periode tertentu.
  • Para Anggota atau Pekerja: adalah sumber daya manusia dari organisasi atau perusahaan yang bergelut dalam aktivitas operasional perusahaan dan menjalankan tugas-tugas keseharian organisasi berdasarkan apa yang telah ditetapkan oleh tim manajemen.
  • Lingkungan Fisik Organisasi: adalah sumber daya selain manusia yang dimiliki perusahaan dan menjadi faktor pendukung berjalannya sebuah aktifitas organisasi atau perusahaan
|Lingkungan Eksternal Organisasi|
  • Pelanggan: adalah mereka yang secara langsung memanfaatkan, menggunakan, dan mengajukan permintaan atas barang atau jasa yang ditawarkan oleh organisasi. 
  • Pesaing: organisasi bisnis lain yang menjalankan bisnis yang sama dengan organisasi yang kita jalankan. Karena bisnis yang dijalankan sama, maka pesaing merupakan tantangan (sekaligus ancaman) yang dihadapi organisasi dalam meraih pelanggan 
  • Pemasok: adalah pihak yang terkait langsung dalam kegiatan bisnis dari sebuah organisasi, khususnya organisasi bisnis yang melakukan kegiatan produksi barang jadi dari berbagai jenis bahan baku .
|Lingkungan Eksternal Organisasi (lanjutan)|
  • Regulator: adalah pihak-pihak yang berkepentingan dalam menciptakan keadaan dan kegiatan bisnis yang fair dan aman bagi semua pihak yang ingin menjalankan bisnis 
  • Partner Strategis: adalah perusahaan lain yang menjalankan bisnis berbeda dengan perusahaan kita, akan tetapi dapat secara bersama-sama menjadi mitra kita dalam menjalankan bisnis yang saling menguntungkan kedua belah pihak.
  • Pemerintah : adalah pihak yang atas legitimasi politik tertentu di suatu negara, diangkat dan bertugas untuk mewujudkan masyarakat ke arah yang lebih baik dalam pembangunan di segala bidang 
|Lingkungan Internasional dan Kegiatan Bisnis|
  • Peluang: Penetrasi Pasar , Akses terhadap Bahan Baku, Akses terhadap lembaga keuangan, dll
  • Tantangan/Ancaman: Pesaing Internasional, Regulasi yang berbeda, Mata Uang yang berbeda, Kondisi sosial dan politik yang berbeda,dll
|Berbagai bentuk Bisnis Internasional|
  • • Pasar Produk (product market) melalui Ekspor dan Impor barang atau jasa
  • Lisensi (licensing)
  • Partner Strategis (strategic partner)
  • Investasi Langsung (direct investment) melalui diantaranya berupa pendirian anak cabang perusahaan di berbagai negara (subsidiaries)
|Berbagai faktor yang terkait dengan Bisnis Internasional|
  • Kontrol Perdagangan Internasional: Tariff dan Quota
  • Komunitas Ekonomi Internasional: Uni Eropa, WTO, AFTA,NAFTA, dll 
  • Perbedaan budaya antar negara: Cross Cultural Management, Simbol dan Bahasa, dll
|Budaya Organisasi|
  • Budaya Organisasi merupakan Nilai-nilai dan norma yang dianut dan dijalankan oleh sebuah organisasi terkait dengan lingkungan di mana organisasi tersebut menjalankan kegiatannya
  • Budaya organisasi merupakan “apa yang dirasakan, apa yang diyakini, dan apa yang dijalani” oleh sebuah organisasi.
|Faktor penentu Budaya Organisasi|
  • Pengalaman Organisasi (Organizational Experiences) merupakan faktor penentu utama terciptanya sebuah Budaya Organisasi tertentu. Pengalaman Organisasi dapat berupa keberhasilan maupun kegagalan yang dialami organisasi dalam menjalani kegiatannya dari waktu ke waktu.
  • Prinsip, Norma, Keyakinan, juga dapat menjadi faktor penentu terbentuknya sebuah Budaya Organisasi. Prinsip, Norma, dan keyakinan tertentu nilai-nilainya diadopsi sehingga menentukan sebuah budaya organisasi.
Gambar: Budaya Organisasi


FOLLOW and JOIN to Get Update!

Social Media Widget SM Widgets




Demo Blog NJW V2 Updated at: 2:18 AM

0 comments:

Post a Comment